视点提要：燕山脚下的这支装甲雄师，是我军陆军装甲兵转型建设的“窗口部队”，也是当之无愧的“排头兵”。它是我军向世界开放的陆军装甲师，最早迎接世界八面来风；它在我军陆军序列中，最早成建制更换信息含量较高的国产新型装甲装备，最早经受从机械化向信息化转型的洗礼。
本文记述了这支部队信息化建设进程中的艰辛跋涉和铿锵步履。
2007年盛夏，德国，维尔特弗莱肯。
阿尔卑斯山披着银色的雪冠，多瑙河泛着蓝色的柔波。7月7日，一名中国装甲师师长应邀参观德国第十装甲师演习，代号：“金盾-2007”。他，就是北京军区某装甲师新任师长陈学武。
此时此刻，在中国，该师政委邹运明率领铁甲雄师正冲出燕山之麓，向内蒙古草原演兵场疾驰。
那里，一场大规模实装军事演习也即将拉开帷幕，代号：“北剑-2007”。
一盾一剑，相映成趣。这一年，陈学武和邹运明有同一个梦想———把自己的部队与世界一流装甲部队作个比较。
3个月前，他们的部队在中国陆军装甲兵序列中，率先完成了装备信息化改造。
然而，这远远不是起点。上溯9年，这支部队就已经拉开了信息化建设的序幕。
10年树木，他们迫切地想知道，在世界强国之林，中国的这棵“独苗”有多高、多粗、多壮……
一周之后，陈学武回国，立即赶赴演兵场。当天晚上，指挥部帐篷里，他把这样的感悟写进访问报告：“实践表明，把握发展机遇，赢得后发优势，是推动我陆军信息化建设的必然选择……”
那夜，草原长风骀荡，这盏灯光融入满天星斗。
不知不觉，东方，天际已经破晓！
古长城下燃烽火，为这支装甲雄师敲响警钟：“要么被时代淘汰，要么主动转型。”
1997年冬季的一个夜晚，燕山山脉深处，一辆“五九”式坦克喘着粗气爬上山坡。
炮塔盖掀开，伸出一个怪模怪样的圆筒———该师官兵从某研究所借来的外军坦克微光夜视仪首次进行试验。
一阵惊呼传来，无边暗夜中，方圆1500米内，树木、山包、车辆、人员、装备一清二楚，无一遁形。
忧思，顿时弥漫在夜幕中的钢铁方阵：“夜战，已经不是我军的强项。过去，我们说朝鲜的白天是美军的，夜晚是我军的。现在，已经不存在这种事情！”
这一夜，该师官兵初步领略了什么叫战场“单向透明”。
然而，这还仅仅是开始。短短几年间，接连亮相的高科技战争犹如重锤击鼓，在该师官兵的耳边响成一片——
伊拉克战争，美军两种主战坦克M1A2与M1A1同时驶上中东沙漠。行驶速度，两者几乎完全一样。但是，加装了导航定位系统的M1A2坦克到达同一个测试点，比M1A1少走10%的路程、少用42%的时间。坐在M1A2坦克里的指挥官，观看一张三维数字地图，远比看1000字的电文更迅速……
美军实验证明，数字化部队拥有3倍于常规部队的潜在战斗力，一个数字化师已达到6个传统师的作战能力。
存在“代差”的战争，胜负天平是一边倒的。伊拉克“共和国卫队”溃不成军的事实已经证明，信息化战争中，芯片的作用胜过了钢铁，信息的地位已经高于物质和能量！
这一年，一场强电磁干扰下的演习，让时任营长的苏荣至今记忆犹新：指挥车上，竖起3根天线，耳中依然不闻军令传达，只有阵阵细碎的噪声，似马蹄嗒嗒，像急雨淅淅。
苏荣急了：“准备放烽火，一堆火进攻，两堆火后退！”
演习后，官兵指着驻地山峦上的古长城烽火台，戏称：“苏营长一把火，回到原始社会了！”
全新的信息化战争，给燕山脚下的这支中国装甲劲旅敲响了警钟———信息潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。要么坐以待毙，要么主动转型！
信息化建设呼唤训练转变：“第一个吃螃蟹的人不是嘴馋，而是逼出来的，因为别无选择！”
坦克训练，是用“摩托小时”统计消耗的。时间就是金钱，这句名言用在这里再贴切不过——
当年，老式坦克一个摩托小时是700元。如今，新一代坦克一个摩托小时的消耗居然高达6000元。官兵们心疼地说：“新装备真是马达一响，黄金万两！”
实装训练昂贵，经费有限。怎么办？于是，办法被“逼”了出来。一次，上级首长来到该师某团，看到一群兵汗流浃背地砸铁皮、焊角钢。一打听，原来在做模拟器！官兵不等上级配发，自己买来计算机，研发模拟训练软件，再焊一个坦克外壳，两万元就造一台模拟器。
记者走进该团模拟训练大厅，38个模拟方舱和18个专业模拟器组成模拟仿真平台，实现了师团指挥所带各分队的全要素网络训练。
用信息化训练手段掌握新装备，难题迎刃而解。原来，培养一个驾驶员要20个摩托小时，现在只需一半。一枚穿甲弹5000元，过去炮长每年只能打一个练习，模拟训练“炮弹”管够。实车训练看不到是否命中，模拟器则能马上“报靶”。
目前，该团模拟训练与实车训练的时间比例达到1∶1。
“第一个吃螃蟹的人不是嘴馋，而是逼出来的，因为别无选择！”几年来，全师上下集中攻关，形成了涵盖各兵种专业，单车、单要素的模拟仿真训练体系，实现了战术训练同步异地组织实施，训练时间缩短了近三分之一。
训练向信息化条件下转变，群众智慧层出不穷。过去，先组织单车训练，然后连、营、团逐级训，仿佛“堆积木”，周期长效益差。如今，经模拟化训练后，全团一次性全装全员拉出去训实装。
全团都动起来，连、营还能不动吗？师领导说：“这就像老狮子带小狮子狩猎，从小就带出去，不是等它长大了再教，否则小狮子早饿死了。”
战士们认同：“这也像舞龙，龙头动起来，各个环节就都动起来了，不是把每节都训好了，再拼成一条龙。”
改革，有默契也有阻力。有人质疑：“过去学理论就要学20天，现在几天就上车，出了事，谁负责？”
顶着压力，战车驶向射击场。过去2米见方的靶子，现在缩小了一半。新射手打靶，“咣咣”几炮，两个优秀。
炮响靶破，议论平息！
从“雪枫刀”到新型战车：“把实装当课堂，让部队成为学校。”
该师的前身，是新四军第一个骑兵团。当年，师长彭雪枫亲自为骑士们设计了锋利的战刀，人送美称“雪枫刀”。
那时，一匹战马、一把战刀就是打赢利器。如今，钻进新型坦克的炮塔，新装备让人眼花缭乱：超短波电台、宽带电台、短波电台、网络控制器、火控计算机……
接装之初，全师考试，选拔出一批“尖子”去工厂跟班见学，闹了不少笑话。一次，师傅让新兵张书生拿一个“网络控制器”，小张把计算机整个搬来。师傅啼笑皆非：“你赶紧回连队吧，太笨！”
什么是信息化装备？当年，不光战士不明就里，就连机关也想象不到。一次，工厂生产了一批新装备。嗬，价值100万！装备部看了清单，连忙派一辆卡车去拉。谁知，这些器材还不到半米见方，用一个小推车就拉走了……
“没有技术，就没有装甲兵。”这是共和国第一任装甲兵司令员许光达大将的名言。如今，该师官兵这样理解这句话：“不懂得信息技术，就没有现代装甲兵！”
新装备涉及光学、声学、电子学等20多个门类的专业知识，全部掌握相当于修完一个全日制大专的课程。几年来，全师上下勤学苦研，“把实装当成课堂，把部队当成名牌学校”，从师首长到普通一兵，无一例外。
冬天，滴水成冰，官兵们每天都在战车上钻研，一天上下车上百次；用辣椒生姜提神，昼夜加班加点，编写出9本60多万字的新装备修理工教材。抗颠震试验，战车爬陡坡越断崖，官兵磕得头上挂彩，只能躺着记数据……
一支装甲雄师，在学习中脱胎换骨。请看记者采访笔录中的一段官兵学习项目的“今昔对比”——
军官：一名坦克营长，过去只需指挥单一兵种，现在要学习坦克兵、步兵、炮兵和侦察兵4个兵种的指挥知识。
指挥士官：以前只需要了解单车战术，现在要学习连战术，要会识图标图，基本要具备一名初级参谋的水平。
通信兵：原来只需学习电台喊话、打旗语，现在必须掌握电子标图、卫星导航等10余个领域的新知识。
侦察兵：过去只有望远镜，现在要学习光学、雷达设备和无人侦察机操作，训练由越野、捕俘等8项体能课目扩展为情报采集、处理、分发等40项智能课目……
博采众长，迎世界八面来风：“未来很远，我们的目光必须更远。”
2005年秋天，“北剑-2005”演习如期进行。在当年成吉思汗挥师驰骋的千里大草原上，该师官兵驾驭新型坦克，向来自24个国家的军事观察员亮相。
这次演习，该师与对手进行了10个比武专业的考核，得了9个第一。
硝烟散去，在演习结束后的“国际座谈会”上，时任该师某团团长的纪连军率先举起了手，他的提问对象，是英国陆军装甲中心主任鲁迪·沃海姆上校。
提问，不止在沙场。该师师史馆，陈列着世界178个国家的国旗，俨然“大半个联合国”。作为我军对外开放的陆军装甲师，该师迄今共接待803批次、13800余人次外宾参观。近年来，每当外宾来访，该师官兵都虚心求教，积极交流，竞相提问。
提问，也不止在中国。师长陈学武，曾在俄罗斯伏龙芝军事学院留学。毕业考核那天，陈学武不但圆满回答了自己抽到的题目，还向评委提问：“在超视距对抗条件下，装甲兵争取主动的关键是什么？”主持答辩的弗拉索夫教授认为这个问题非常“前卫”，欣然作答之后，高高举起满分牌！
去年，陈学武师长访问德国，德军装甲第十师师长马库斯·本特勒指着演习态势图，礼貌性地征求陈学武的意见。陈学武侃侃而谈，马库斯大吃一惊：“这正是我的作战决心！”
在第十师网管中心，马库斯被陈学武接二连三的提问难住了：“明天，我给您找个专业人员回答。”第二天，德国报纸报道说：“中国军人很内行，很专业，很有职业精神。”
陈学武没有陶醉。他发现，德军所有“豹”式坦克，倒挡时速度比前进还要快，演习中情况有变，马上退到小树林里，召唤航空兵打击。顿时，陈学武眼前一亮：装甲兵必须“站”起来，不能总是趴在地上。武装直升机“一树之高”，对装甲兵威胁最大，应是首选打击力量。
他发现，作为世界现代装甲兵的“鼻祖”，德军已经抛弃了二战时屡试不爽的“等齐式”攻击经典战术，采用了“扫描式”超视距精确攻击战术。他还发现，德军一个士兵服役9个月，一个坦克乘员的训练时间只有5周……
“要抓紧探索新战法、新训法！”回国后，陈学武带着“一脑袋的新想法”，立即赶赴演兵场。这次演习，该师破天荒试验了“扫描式”攻击战术，官兵明白了“战场上，谁对我威胁最大就先打谁！”
信息化建设，是不断发展的新事物，催生新的“化学反应”：“信息化‘化物’更要‘化人’！”
记者采访时，很多官兵把10年来组织编写了几百万字的新装备维修保养手册的“张工”挂在嘴上，佩服之情溢于言表。
“张工”名叫张志，头发稀稀拉拉，一脸风霜。一番交谈，记者大为惊讶：这位地方大学毕业来到部队的“张工”，专业技术职务才是助理工程师，今年已经42岁了。
由于作战团工程师编制受限，他连中级职称都没有。但是，他没有一点失落，说起一个个革新成果依然兴致勃勃。
他的幸福在哪里？指着当初差点被工厂师傅“赶回来”的新兵张书生，他乐不可支：“当年跟着我干的小张已经提干了，还是全军新型装甲部队训练教范的编委！”
仿佛是这支部队特有的现象。促膝长谈中，官兵们耿耿于怀的不仅是职务提升快慢，他们更介意的是许多“兼职”：师长，是全军装甲部队信息化建设“需求专家组”组长；副师长、副政委，是装甲兵院校研究生的“部队导师”；自动化站长，是中科院软件所“客座高工”……
信息化，让全师官兵沉浸在一个其乐无穷的世界！
这个世界有多精彩？每个官兵都会告诉你——
坦克车长说，2007年演习，一辆坦克深夜在茫茫草原迷路。要是过去，非得露宿草原不可。如今打开电子地图，画了一条导航线，就摸黑准确开到集结地域。
坦克营长说，以前是兵越“老”越厉害。如今，全营自己买笔记本电脑的战士就有70多名，新兵在网络对抗中战胜老士官，一点不新鲜！
侦察科长说，过去侦察看纸图，尺子圆规量大地，如今太空有卫星，地上有雷达，空中还有无人机，战场越来越透明。
装备部长说，以前修坦克必须“大卸八块”，现在战车上“黑匣子”自动记录参数，不等战车“闹病”就“治病”，维修保障掌握了主动权，实现了精确化。
政治部主任说，政治工作搭上信息化快车。如今，全师实现了野战卫星电视接收，摄录文件编辑、电台广播信号转播、小型无线电局域网组成全师政治工作无线“互联网”。
参谋长说，师党委提倡“用数据存储战斗力”。每次演习之后，官兵第一件事是采集数据，战斗员就是研究员。部队上下形成一个共识：科学而明晰地提出需求，比引进技术更重要。
需求在哪里？谁来提出需求？官兵们自豪地拍胸脯：需求就在演兵场，我们就是“明白人”。如今，部队很多骨干是上级机关和科研单位听建议、明需求、做决策的“座上宾”和“智囊”。
细细品味，这10年，该师发生的一切不是机械叠加的“物理反应”，而是不断生成新事物、催生新气象的“化学反应”——
“信息化‘化物’更‘化人’！”
北剑-2007”演习，一幅气壮山河的画卷——
千余平方公里内的丘陵沟壑间，电磁密布，烟波如潮。“红军”装甲师实施电子干扰和电磁压制，瘫痪了“蓝军”的通信中枢，旋即发起冲击。
铁甲轰鸣，几代中国装甲兵梦寐以求的“扁平化”指挥亮相：团长指挥连长不必通过营长，命令可以直接从网上传达到连长甚至单车。
电波织网，在空、天、地传感器情报获取处理传输一体化平台的引导下，数百辆坦克大纵深迂回穿插，火力与突击方向高度精确协同。
国外有媒体评论说：中国陆军信息化走了10年，终于闯出了一条路！